«Мені знадобилося 10 років і три невдалі стартапи, щоб запустити Influ2», – Дмитро Лисицький
Український підприємець, співзасновник маркетингового Influ2 Дмитро Лисицький в LinkedIn розповів про те, який шлях він пройшов від сервісного бізнесу до створення успішного стартапу. І чому це виявилося складніше, ніж здавалося.
Наводимо переклад посту.
Мені знадобилося 10 років після виходу з GlobalLogic — і трьох невдалих стартапів — щоб запустити Influ2
Чому? Тому що мені довелося перепрограмувати свій мозок від роботи в сервісному бізнесі до створення продукту.
Якщо ви побудували успішний сервісний бізнес, то думаєте, що знаєте багато про управління компанією. Але коли я перейшов до продукту, я зрозумів, що все навпаки: мені довелося розучуватися в усьому.
У сервісах успіх приходить від того, що ви говорите «так» клієнтам. У продукті успіх полягає в тому, щоб знати, коли сказати «ні».
Сервіси — про кастомізацію. Продукти — про повторюваність і масштаб.
У сервісах ви слухаєте, що просять клієнти. У продукті вам потрібно думати наперед, бо клієнти часто не знають, що їм потрібно. Генрі Форд сказав це найкраще: «Якби я запитав людей, що вони хочуть, вони б сказали: ‘швидші коні’».
Оглядаючись назад, можливо, було б легше, якби я нічого не знав. Принаймні, я був би менш зарозумілим і більш відкритим до навчання (і так, я кажу це, навіть після інвестицій у Columbia Business School після GlobalLogic).
Зрештою, я зрозумів, що продуктове мислення — це баланс між стрибком віри, щоб направити клієнтів туди, куди, на вашу думку, вони хочуть рухатися, і здатністю визнати помилку та змінити курс.
Мені знадобилося десятиліття, щоб зрозуміти цей баланс. Деякі уроки дались легко, але більшість — ні.
В решті, найважче було не запустити продукт. Найважче було стати тією людиною, яка може це зробити.
Про Дмитра Лисицького
Дмитро Лисицький разом з Романом Хмілем заснували компанію SourceValley, яку за $8 млн купила GlobalLogic. Після продажу Лисицький займався в GlobalLogic купівлею нових компаній, а у 2009 році пішов комерційним директором на 1+1. Після цього працював на керівних посадах в низці компаній, а у 2018 році, разом з партнером Володимиром Міхалком запустив Influ2.
Про Influ2
Influ2 – інструмент, за допомогою якого можна таргетувати рекламу на конкретних людей.
У 2020 році Influ2 залучила $3,4 млн в seed-раунді від One Way Ventures, VentureFriends та низки ангел-інвесторів. Роком пізніше – ще $8 млн.
Станом на 2020 рік, за даними Forbes, виторг компанії становив $5 млн.
За даними DOU, компанія базується в Україні та налічує до 200 співробітників.
«Мені знадобилося 10 років і три невдалі стартапи, щоб запустити Influ2», – Дмитро Лисицький
Український підприємець, співзасновник маркетингового Influ2 Дмитро Лисицький в LinkedIn розповів про те, який шлях він пройшов від сервісного бізнесу до створення успішного стартапу. І чому це виявилося складніше, ніж здавалося.
Наводимо переклад посту.
Мені знадобилося 10 років після виходу з GlobalLogic — і трьох невдалих стартапів — щоб запустити Influ2
Чому? Тому що мені довелося перепрограмувати свій мозок від роботи в сервісному бізнесі до створення продукту.
Якщо ви побудували успішний сервісний бізнес, то думаєте, що знаєте багато про управління компанією. Але коли я перейшов до продукту, я зрозумів, що все навпаки: мені довелося розучуватися в усьому.
У сервісах успіх приходить від того, що ви говорите «так» клієнтам. У продукті успіх полягає в тому, щоб знати, коли сказати «ні».
Сервіси — про кастомізацію. Продукти — про повторюваність і масштаб.
У сервісах ви слухаєте, що просять клієнти. У продукті вам потрібно думати наперед, бо клієнти часто не знають, що їм потрібно. Генрі Форд сказав це найкраще: «Якби я запитав людей, що вони хочуть, вони б сказали: ‘швидші коні’».
Оглядаючись назад, можливо, було б легше, якби я нічого не знав. Принаймні, я був би менш зарозумілим і більш відкритим до навчання (і так, я кажу це, навіть після інвестицій у Columbia Business School після GlobalLogic).
Зрештою, я зрозумів, що продуктове мислення — це баланс між стрибком віри, щоб направити клієнтів туди, куди, на вашу думку, вони хочуть рухатися, і здатністю визнати помилку та змінити курс.
Мені знадобилося десятиліття, щоб зрозуміти цей баланс. Деякі уроки дались легко, але більшість — ні.
В решті, найважче було не запустити продукт. Найважче було стати тією людиною, яка може це зробити.
Про Дмитра Лисицького
Дмитро Лисицький разом з Романом Хмілем заснували компанію SourceValley, яку за $8 млн купила GlobalLogic. Після продажу Лисицький займався в GlobalLogic купівлею нових компаній, а у 2009 році пішов комерційним директором на 1+1. Після цього працював на керівних посадах в низці компаній, а у 2018 році, разом з партнером Володимиром Міхалком запустив Influ2.
Про Influ2
Influ2 – інструмент, за допомогою якого можна таргетувати рекламу на конкретних людей.
У 2020 році Influ2 залучила $3,4 млн в seed-раунді від One Way Ventures, VentureFriends та низки ангел-інвесторів. Роком пізніше – ще $8 млн.
Станом на 2020 рік, за даними Forbes, виторг компанії становив $5 млн.
За даними DOU, компанія базується в Україні та налічує до 200 співробітників.
