У Releaf Paper — конфлікт фаундерів, зміна СЕО, скорочення та зупинка пілотного виробництва
Український стартап Releaf Paper, який виготовляє папір з опалого листя, переживає кризу. Засновник та розробник технології, яка лежить в основі проєкту, Валентин Фречка повідомив, що його партнер намагається відібрати у нього бізнес. Через це в стартапі вже почалися операційні проблеми. Зокрема, за словами Фречки, Releaf Paper провів скорочення та призупинив пілотно-промислову лінію.
Редакторка Scroll.media зʼясувала, що відбувається.
Що сталося
Історія Releaf Paper починається у 2017 році, коли 16-річний український біотехнолог Валентин Фречка створив перші паперові відливки ручної роботи з волокон опалого листя у своїй домашній лабораторії.
Фречка, якому належить ідея виробництва паперу з листя, запускав стартап із земляком Андрієм Варцабою. Наприкінці 2021-го той пішов з проєкту, натомість акціонером став колишній топменеджер Lenovo Олександр Соболенко.
Під керівництвом Соболенка справи компанії пішли вгору. Так, за його даними, у 2021-му стартап ледве заробив $30 000, а у 2023-му – вже у 15 разів більше.
У травні 2022 року Releaf Paper «переїхала» до Франції, у грудні отримала €2,5 млн на будівництво фабрики від європейського EIC Accelerator, а в листопаді 2024-го урочисто відкрила виробничу лінію у Франції. Тоді Releaf Paper повідомила, що має на рахунку вже €3,5 млн інвестицій, та анонсувала раунд серії А на €8 млн для підтримки зростання.
Як розповідав Соболенко в інтервʼю Choose Paris Region, Releaf Paper – це французька компанія з головним офісом у Парижі, в якій Олександр Соболенко виконує роль СЕО, а Валентин Фречка – СТО. Основне виробництво компанії, розташоване в місті Ле-Мюро (регіон Париж), за його словами, на той момент могло переробляти до 20 000 тонн листя на рік.
Однак щось пішло не так. В середині жовтня Валентин Фречка у своїх соцмережах оголосив, що влітку він повернувся на роль СЕО Releaf. У своєму пості він анонсував перезапуск вебсайту та соціальних мереж.
«Цей профіль залишатиметься єдиним офіційним каналом з хештегом #ReleafPaper. Будь-які інші сторінки, електронні листи чи повідомлення не слід вважати офіційними», – наголосив Фречка.
Редакція Scroll.media помітила, що контент на сторінках компанії у Facebook і Instagram не оновлювався з літа 2025-го. На Linkedin близько місяця тому вийшла публікація про четверту річницю компанії. Остання новина в корпоративному блозі датована березнем 2025-го.
Також відбувається плутанина у назвах сторінок і сайтів: у Facebook та Instagram профілі підписані як Relief Paper, однак на логотипі мають назву Releaf Bags – таку ж назву має і вебсайт. Сторінка в LinkedIn називається Releaf Packaging.
А 24 жовтня, в коментарі до посту засновника Bioguia Ернесто Альфредо Сантамарія, присвяченому Releaf Paper, Валентин заявив, що офіційна сторінка Releaf Paper змінила назву на Releaf Packaging, тому що її було зламано.
Юрособи Relief Paper
Щоб зрозуміти, навколо чого розгортався конфлікт, потрібно спершу розібратися у структурі власності стартапу. А це досить розгалужена мережа юридичних осіб, у яких по-різному розподіляються частки.
В Україні у засновників компанії є сумарно три зареєстровані юрособи:
- Зареєстрована ще у 2020 році Фречкою та Варцабою з власністю 50/50 ТОВ «НВП «РЕ-ЛІФ ПЕЙПЕР»».
- Зареєстрована у 2021 році ТОВ «НВП «РЕ-ЛІФ ТЕХНОЛОДЖИ»», в якій 75% належить Фречці та 25% — Соболенку. Контролером є Фречка.
- Зареєстрована у 2023 році ТОВ «Реліф Пейпер Україна», єдиним бенефіціаром якої є Соболенко.
Також у компанії є юрособи в Естонії та Франції.
Французька RELEAF PAPER FRANCE SAS, зареєстрована у 2022 році зі статутним капіталом у €300 000, нещодавно зазнала змін у керівництві. У вересні 2025 року у неї змінився президент – замість Соболенко ним став Фречка. Як розповів Scroll.media Валентин, 50,1% в цій компанії належить йому, ще 49,9% — Олександру Соболенко.
Естонська юрособа Releaf Retail Packaging OÜ зі статутним капіталом у €19 200, діяльність якої – неспеціалізована роздрібна торгівля – також була зареєстрована у 2022 році. Згідно з інформацією з реєстру, по 40% в ній належить Олександру та Ользі Соболенкам (судячи з соцмереж, дружина Олександра). Ще 20% – французькій юрособі.
Scroll.media звернувся по коментарі до обох засновників Releaf Paper. За словами Фречки, компанії, зареєстровані третіми особами в Естонії та Україні, «не належать до структури Releaf Paper і не мають стосунку до її офіційної діяльності». Вочевидь, мова йде про ТОВ «Реліф Пейпер Україна» та Releaf Retail Packaging OÜ.
Соболенко питання про розподіл активів не прокоментував.
З чого почався конфлікт і що далі?
Коментар Валентина Фречки
Як розповів Scroll.media Валентин Фречка, розбіжності між фаундерами загострилися навесні 2025 року навколо подальшого розвитку Releaf Paper France SAS.
«Команда наполягала на послідовному R&D і стабілізації пілотної (експериментальної) лінії, натомість партнер очікував швидкого масштабування. Паралельно він ініціював сторонні бізнес-активності (реєстрації компаній в Естонії та Україні) і вимагав передачі частини активів та ТМ на їхню користь, що створило конфлікт інтересів, – розповів Фречка.
У червні-липні 2025 року сталися події, які поставили під ризик інтелектуальні права та ресурси проєкту. Тому влітку було ухвалено операційне рішення змінити СЕО для стабілізації ситуації та захисту інтересів: 17 липня 2025 року Валентин Фречка взяв на себе виконавче керівництво».
Він також перерахував дії партнера, які можуть свідчити про спробу перехопити контроль над бізнесом:
- Створення/розвиток компаній зі схожими назвами та видами діяльності (Естонія, Україна) і вимоги передати їм частину активів та ТМ.
- Привласнення цифрової інфраструктури: утримання контролю над доменом, вебсайтом і корпоративною поштою, попри те що ці активи створені та оплачувалися в інтересах офіційних компаній.
- Одноосібні зміни на сторінках у соцмережах (LinkedIn тощо): корекція реквізитів і навіть назви сторінки; ігнорування відкликання меморандуму щодо Facebook/Instagram.
- Спроби комунікації з партнерами (зокрема в Німеччині) від імені сторонніх структур; отримання нового брендингу на українську компанію з іншим платником — дії з ознаками шахрайства.
«Сукупно це свідчить про спробу дублювати й перехопити нашу діяльність», – підсумував Фречка.
Що далі?
«Переходимо до правового врегулювання: документуємо факти, працюємо з українськими та французькими юристами, ініціюємо необхідні судові процедури для захисту прав компанії, ІВ і торгівельних марок. Паралельно відновлюємо контроль над цифровою інфраструктурою. Компанія продовжує операційну діяльність виключно в правовому полі. Час є критичним фактором, тому діємо оперативно», – розповів Валентин.
Коментар Олександра Соболенка
Олександр Соболенко заперечує звинувачення ко-фаундера. За його словами, розкол у Releaf Paper трапився через «технічні проблеми, які поставили під сумнів початкові припущення».
Наводимо його коментар повністю:
«Releaf створювався з вірою в технологічну унікальність, здатну змінити світ. Проте під час розвитку проєкту були виявлені суттєві технічні проблеми, які поставили під сумнів початкові припущення. Я наполягав на перегляді технологічної та управлінської стратегії, але серед засновників виникла принципова різниця у баченні. В червні я вирішив залишити посаду Президента французької компанії, але це не допомогло. Умови мого виходу досі не врегульовані, і я залишаюсь співвласником усіх компаній Releaf.
Я пишаюся тим, що за чотири роки під моїм керівництвом проєкт пройшов шлях від шкільної ідеї до визнаного cleantech-бренду: ми відкрили фабрику у Франції, побудували міжнародну команду, стали партнерами LVMH та Uber Eats. Мій внесок у розвиток компанії підтверджується фактами.
На жаль, у публічному просторі з’являються твердження, які не відповідають дійсності. Я розглядаю їх як наклепницькі й залишаю за собою право на правовий захист у разі подальшого поширення».
Соболенко не уточнив, яким чином розподіляються долі в компанії та чи розглядає він можливість виходу з Releaf Paper. Натомість він додав, що залишається відкритим до конструктивного врегулювання ситуації між засновниками.
Що відбувається з бізнесом?
Наразі, операційне керівництво здійснює Валентин Фречка. За його словами, через конфлікт і фінансові обставини було скорочено команду та призупинено пілотно-промислову лінію.
«Фокус — збереження ключових активів, підтримка партнерств і пошук нових можливостей. Стратегічний вектор: стабілізація та індустріалізація сухої механічної переробки опалого листя як філера; захист і консолідація ІВ; пілоти та виробничі тести на партнерських фабриках; перезапуск продажів та робота з інвесторами; масштабування через співпрацю з муніципалітетами та ліцензування виробництва паперу з листяним філером», – розповів він Scroll.media.
Чому це цікаво
Releaf Paper – один з найбільш відомих українських стартапів, з цікавою історією заснування та успіху, благородною метою та великими амбіціями. На жаль, конфлікти засновників – поширене явище в бізнесі, яке нерідко призводить до проблем в їх економічній діяльності.
Наразі Releaf вже страждає від конфлікту. Скорочення в команді, призупинення пілотного виробництва та фінансові обставини, про які розповів Фречка, можуть стати негативним сигналом для інвесторів та партнерів, які потрібні Releaf Paper для сталого розвитку.
У Releaf Paper — конфлікт фаундерів, зміна СЕО, скорочення та зупинка пілотного виробництва
Український стартап Releaf Paper, який виготовляє папір з опалого листя, переживає кризу. Засновник та розробник технології, яка лежить в основі проєкту, Валентин Фречка повідомив, що його партнер намагається відібрати у нього бізнес. Через це в стартапі вже почалися операційні проблеми. Зокрема, за словами Фречки, Releaf Paper провів скорочення та призупинив пілотно-промислову лінію.
Редакторка Scroll.media зʼясувала, що відбувається.
Що сталося
Історія Releaf Paper починається у 2017 році, коли 16-річний український біотехнолог Валентин Фречка створив перші паперові відливки ручної роботи з волокон опалого листя у своїй домашній лабораторії.
Фречка, якому належить ідея виробництва паперу з листя, запускав стартап із земляком Андрієм Варцабою. Наприкінці 2021-го той пішов з проєкту, натомість акціонером став колишній топменеджер Lenovo Олександр Соболенко.
Під керівництвом Соболенка справи компанії пішли вгору. Так, за його даними, у 2021-му стартап ледве заробив $30 000, а у 2023-му – вже у 15 разів більше.
У травні 2022 року Releaf Paper «переїхала» до Франції, у грудні отримала €2,5 млн на будівництво фабрики від європейського EIC Accelerator, а в листопаді 2024-го урочисто відкрила виробничу лінію у Франції. Тоді Releaf Paper повідомила, що має на рахунку вже €3,5 млн інвестицій, та анонсувала раунд серії А на €8 млн для підтримки зростання.
Як розповідав Соболенко в інтервʼю Choose Paris Region, Releaf Paper – це французька компанія з головним офісом у Парижі, в якій Олександр Соболенко виконує роль СЕО, а Валентин Фречка – СТО. Основне виробництво компанії, розташоване в місті Ле-Мюро (регіон Париж), за його словами, на той момент могло переробляти до 20 000 тонн листя на рік.
Однак щось пішло не так. В середині жовтня Валентин Фречка у своїх соцмережах оголосив, що влітку він повернувся на роль СЕО Releaf. У своєму пості він анонсував перезапуск вебсайту та соціальних мереж.
«Цей профіль залишатиметься єдиним офіційним каналом з хештегом #ReleafPaper. Будь-які інші сторінки, електронні листи чи повідомлення не слід вважати офіційними», – наголосив Фречка.
Редакція Scroll.media помітила, що контент на сторінках компанії у Facebook і Instagram не оновлювався з літа 2025-го. На Linkedin близько місяця тому вийшла публікація про четверту річницю компанії. Остання новина в корпоративному блозі датована березнем 2025-го.
Також відбувається плутанина у назвах сторінок і сайтів: у Facebook та Instagram профілі підписані як Relief Paper, однак на логотипі мають назву Releaf Bags – таку ж назву має і вебсайт. Сторінка в LinkedIn називається Releaf Packaging.
А 24 жовтня, в коментарі до посту засновника Bioguia Ернесто Альфредо Сантамарія, присвяченому Releaf Paper, Валентин заявив, що офіційна сторінка Releaf Paper змінила назву на Releaf Packaging, тому що її було зламано.
Юрособи Relief Paper
Щоб зрозуміти, навколо чого розгортався конфлікт, потрібно спершу розібратися у структурі власності стартапу. А це досить розгалужена мережа юридичних осіб, у яких по-різному розподіляються частки.
В Україні у засновників компанії є сумарно три зареєстровані юрособи:
- Зареєстрована ще у 2020 році Фречкою та Варцабою з власністю 50/50 ТОВ «НВП «РЕ-ЛІФ ПЕЙПЕР»».
- Зареєстрована у 2021 році ТОВ «НВП «РЕ-ЛІФ ТЕХНОЛОДЖИ»», в якій 75% належить Фречці та 25% — Соболенку. Контролером є Фречка.
- Зареєстрована у 2023 році ТОВ «Реліф Пейпер Україна», єдиним бенефіціаром якої є Соболенко.
Також у компанії є юрособи в Естонії та Франції.
Французька RELEAF PAPER FRANCE SAS, зареєстрована у 2022 році зі статутним капіталом у €300 000, нещодавно зазнала змін у керівництві. У вересні 2025 року у неї змінився президент – замість Соболенко ним став Фречка. Як розповів Scroll.media Валентин, 50,1% в цій компанії належить йому, ще 49,9% — Олександру Соболенко.
Естонська юрособа Releaf Retail Packaging OÜ зі статутним капіталом у €19 200, діяльність якої – неспеціалізована роздрібна торгівля – також була зареєстрована у 2022 році. Згідно з інформацією з реєстру, по 40% в ній належить Олександру та Ользі Соболенкам (судячи з соцмереж, дружина Олександра). Ще 20% – французькій юрособі.
Scroll.media звернувся по коментарі до обох засновників Releaf Paper. За словами Фречки, компанії, зареєстровані третіми особами в Естонії та Україні, «не належать до структури Releaf Paper і не мають стосунку до її офіційної діяльності». Вочевидь, мова йде про ТОВ «Реліф Пейпер Україна» та Releaf Retail Packaging OÜ.
Соболенко питання про розподіл активів не прокоментував.
З чого почався конфлікт і що далі?
Коментар Валентина Фречки
Як розповів Scroll.media Валентин Фречка, розбіжності між фаундерами загострилися навесні 2025 року навколо подальшого розвитку Releaf Paper France SAS.
«Команда наполягала на послідовному R&D і стабілізації пілотної (експериментальної) лінії, натомість партнер очікував швидкого масштабування. Паралельно він ініціював сторонні бізнес-активності (реєстрації компаній в Естонії та Україні) і вимагав передачі частини активів та ТМ на їхню користь, що створило конфлікт інтересів, – розповів Фречка.
У червні-липні 2025 року сталися події, які поставили під ризик інтелектуальні права та ресурси проєкту. Тому влітку було ухвалено операційне рішення змінити СЕО для стабілізації ситуації та захисту інтересів: 17 липня 2025 року Валентин Фречка взяв на себе виконавче керівництво».
Він також перерахував дії партнера, які можуть свідчити про спробу перехопити контроль над бізнесом:
- Створення/розвиток компаній зі схожими назвами та видами діяльності (Естонія, Україна) і вимоги передати їм частину активів та ТМ.
- Привласнення цифрової інфраструктури: утримання контролю над доменом, вебсайтом і корпоративною поштою, попри те що ці активи створені та оплачувалися в інтересах офіційних компаній.
- Одноосібні зміни на сторінках у соцмережах (LinkedIn тощо): корекція реквізитів і навіть назви сторінки; ігнорування відкликання меморандуму щодо Facebook/Instagram.
- Спроби комунікації з партнерами (зокрема в Німеччині) від імені сторонніх структур; отримання нового брендингу на українську компанію з іншим платником — дії з ознаками шахрайства.
«Сукупно це свідчить про спробу дублювати й перехопити нашу діяльність», – підсумував Фречка.
Що далі?
«Переходимо до правового врегулювання: документуємо факти, працюємо з українськими та французькими юристами, ініціюємо необхідні судові процедури для захисту прав компанії, ІВ і торгівельних марок. Паралельно відновлюємо контроль над цифровою інфраструктурою. Компанія продовжує операційну діяльність виключно в правовому полі. Час є критичним фактором, тому діємо оперативно», – розповів Валентин.
Коментар Олександра Соболенка
Олександр Соболенко заперечує звинувачення ко-фаундера. За його словами, розкол у Releaf Paper трапився через «технічні проблеми, які поставили під сумнів початкові припущення».
Наводимо його коментар повністю:
«Releaf створювався з вірою в технологічну унікальність, здатну змінити світ. Проте під час розвитку проєкту були виявлені суттєві технічні проблеми, які поставили під сумнів початкові припущення. Я наполягав на перегляді технологічної та управлінської стратегії, але серед засновників виникла принципова різниця у баченні. В червні я вирішив залишити посаду Президента французької компанії, але це не допомогло. Умови мого виходу досі не врегульовані, і я залишаюсь співвласником усіх компаній Releaf.
Я пишаюся тим, що за чотири роки під моїм керівництвом проєкт пройшов шлях від шкільної ідеї до визнаного cleantech-бренду: ми відкрили фабрику у Франції, побудували міжнародну команду, стали партнерами LVMH та Uber Eats. Мій внесок у розвиток компанії підтверджується фактами.
На жаль, у публічному просторі з’являються твердження, які не відповідають дійсності. Я розглядаю їх як наклепницькі й залишаю за собою право на правовий захист у разі подальшого поширення».
Соболенко не уточнив, яким чином розподіляються долі в компанії та чи розглядає він можливість виходу з Releaf Paper. Натомість він додав, що залишається відкритим до конструктивного врегулювання ситуації між засновниками.
Що відбувається з бізнесом?
Наразі, операційне керівництво здійснює Валентин Фречка. За його словами, через конфлікт і фінансові обставини було скорочено команду та призупинено пілотно-промислову лінію.
«Фокус — збереження ключових активів, підтримка партнерств і пошук нових можливостей. Стратегічний вектор: стабілізація та індустріалізація сухої механічної переробки опалого листя як філера; захист і консолідація ІВ; пілоти та виробничі тести на партнерських фабриках; перезапуск продажів та робота з інвесторами; масштабування через співпрацю з муніципалітетами та ліцензування виробництва паперу з листяним філером», – розповів він Scroll.media.
Чому це цікаво
Releaf Paper – один з найбільш відомих українських стартапів, з цікавою історією заснування та успіху, благородною метою та великими амбіціями. На жаль, конфлікти засновників – поширене явище в бізнесі, яке нерідко призводить до проблем в їх економічній діяльності.
Наразі Releaf вже страждає від конфлікту. Скорочення в команді, призупинення пілотного виробництва та фінансові обставини, про які розповів Фречка, можуть стати негативним сигналом для інвесторів та партнерів, які потрібні Releaf Paper для сталого розвитку.
