Маркетинг-команда UNIT.City поставила створення подій на конвеєр. І перетворює їх на шоу
За тиждень у маркетинг-команди UNIT.City важлива подія — проведення заходу під назвою «Саміт Інноваторів». Серед спікерів — Алан Бадоєв, Костянтин Єфименко, Дмитро Зезюлін та інші підприємці, науковці, військові, креативники. Зібрати їх в одному місці — ще той виклик. Перетворити це у шоу — майже нереальна задача. «Для нас таких не існує», — не зовсім щиро сміється Денис Шиманський, головний піарник інноваційного парку, команда якого і виступає організатором заходу.
Особливість — формат. Кожен зі спікерів — це сольний виступ, завчасно підготовлений, з заданою темою та презентацією. У часи, коли на більшості конференцій проходять «панельні дискусії», де можна просто на 1-2 хвилини поділитись власною думкою, це реально задача з зірочкою. «Минулого року, коли ми вперше проводили «Саміт», купа класних спікерів просто відмовились. Мало хто хоче витрачати час на підготовку. Пошук перших спікерів перетворився на нескінченні дзвінки цікавим людям з записної книги всього керівництва UNIT.City», — згадує Артем Бойко, маркетинг-директор парку.
«Саміт Інноваторів» проводиться за кошти партнерів. Їх пошук цьогоріч — одна з найпростіших задач. Після ажіотажу, який відбувся у 2024 році, вони охоче долучились вдруге. «Перший «Саміт» пройшов з таким успіхом, що ще до кінця заходу 90% партнерів сказало, що долучаться і наступного року», — згадує Шиманський.
Команда UNIT.City не просто організовує бізнес-конференцію — вона створює справжнє шоу: і без того технологічний зал перетворюють у «космічний корабель» з екранами, світлом, звуком і сценографією. Але головне — не декорації, а здатність команди бачити те, що стане мейнстримом за 2-3 роки.
«UNIT.City — це про вміння розпізнавати тренди й знаходити справжніх дизрапторів ще до того, як про них заговорить увесь світ, — додає Анастасія Кинкурогова, івент-продюсерка UNIT.City. — Саме тому наші події резонують. Саме тому партнери до нас приходять легко».
«Саміт Інноваторів» — далеко не єдиний проєкт, який команда UNIT.City створює власними силами. Зазвичай територія інноваційного парку — місце проведення подій для компаній-резидентів чи третіх сторін. На рік таких — майже пʼять сотень, у 2024-му було 486. Велика кількість залів, гнучкість, простори різного формату дозволяють проводити тут як майстер-класи, так і великі заходи на сотні людей. «Нас ще часто обирають, бо тут просто зручно: є великий паркінг, бомбосховище. Можна взяти наш кейтеринг, а можна свій привести. Чи просто принести 5 ящиків води і роздати. Ми дуже адаптивні під запит, це підкуповує», — пояснює Бойко.
Артем доєднався до UNIT.City у 2020-му, тоді ж зібрав команду, з якою працює досі. У маркетингу інноваційного парку — 6 людей, які відповідають за все, починаючи від будь-якої картинки та закінчуючи стендом України на Web Summit.
По суті, першочергова задача команди — робити так, щоб про UNIT.City знали і тут були люди. Та видається, що такий OKR чи то KPI — вже не актуальний: заповненість майже 100%, 500 подій на рік, корти для паделу — розписані. Так зʼявилось бажання робити більше і цікавіше, створювати власні проєкти.
Першим подібним заходом став U Tomorrow Summit у 2021 році, що зібрав понад 2000 підприємців: побудували дві додаткові сцени. Перетворенню події на щорічну завадило повномасштабне вторгнення і, як наслідок, безпекові ризики. Але команду це не зупинило.
З Денисом Шиманським ми знайомі практично з першого дня його роботи в UNIT.City. Часто після подій ми залишаємось обмінятись думками, поговорити, що цікавого відбувається. Раз по раз розмова переходить у фонтанування ідей. «Треба робити щось своє», — постійно говорив він. Подкасти, серіали, заходи — все, що завгодно.
«На мою думку, у кожного великого бренду має бути три компоненти: власний великий захід, класний авторський контент, якісна присутність в інфопросторі», — пояснює Шиманський. Так, одного разу, в нього народилась ідея, напевно, максимально дивного бізнесового YouTube-шоу — «Карасі бізнесу». Все починалось з класичного Late Night Show, але з ноткою абсурду: пропонувалось, щоб ведучий брав інтервʼю у гостя і в якийсь момент у нього прилітала риба. Просто так.
Врешті, формат склався: гість-підприємець, два коміки, що задавали гумористичного тону розмові, ведучий (автор цього тексту), котрий намагався втримати розмову в межах здорового глузду. Сенс шоу — взяти дурну проблему і вигадати, як створити з неї бізнес. А в кінці гість ще й дзвонив своїм забезпеченим друзям і просив інвестиції під проєкт. Ми всі зрозуміли, що це зайшло занадто далеко, коли один з потенційних інвесторів не зрозумів, що це жарт і на наступний день після зйомок подзвонив і спитав, куди таки відправляти кошти. «В цьому всі ми — робити не так, як всі, і отримувати класний результат», — пояснює Артем Бойко.
«Карасі бізнесу» — надзвичайно масштабний проєкт з усіх боків: від сценарію та гостей до кількості знімального обладнання й декорацій. Просто факт: команда побудувала власну студію просто в житловій частині UNIT.City — і завезла туди 2 тонни піску.
«Ми все робимо з розмахом, бо з усього хочемо зробити шоу і красиву картинку», — пояснює Анастасія.
«Мені здається, ми перша маркетинг-команда, яка не лише витрачає внутрішній ресурс, а й навчилась залучати партнерів і давати їм класний результат», — розповідає Шиманський. Колаборації з іншими компаніями та брендами — спосіб створити те, на чого власних ресурсів не вистачає.
Наприклад, один з тепер вже щорічних власних проєктів UNIT.City — «Театральний тиждень»: 7 днів, 7 різних театрів ставлять на свої вистави просто неба у UNIT.City. Бюджет значний, але як і у всьому іншому — подібного не робить ніхто. Завдяки підтримці партнерів проєкт вдалось реалізувати. Традиційно — аншлаг.
Те ж трапилось і на «Саміті Інноваторів» у 2024 році. «В Артема зʼявилась ідея: ми — інноваційний парк. Але інновації — вони ж не лише у технологіях. Вони у тому як люди створюють щось круте, щось нове і корисне. І я хочу цих людей показати», — згадує Анастасія підготовку до заходу. Максимально міждисциплінарний підбір спікерів, як показали результати, спрацював: захід тривав весь день і весь день всі місця у залі були зайняті.
«Підготовлений соло-виступ, презентація, візуальні ефекти, музика, зал, декорації — все це тримає увагу аудиторії, їм хочеться слухати. Ми зробили шоу, замість нудних конференцій і розмов по колу», — пояснює успіх Артем.
Цьогоріч масштаб обіцяють ще більшим, зал готують тиждень, рівень спікерів — вау. «Уяви, що виступи наших героїв будуть ексклюзивно транслювати пів року на «Київстар ТБ», коли таке ще де бувало», — захоплено жестикулюючи розповідає Шиманський. Він, поміж основних комунікаційних задач, також відповідає за пошук партнерів і сміється, що інколи від нього вже не хочуть брати слухавку.
І з усім тим, результати бачать не лише гості заходів чи партнери. У 2025 році команда Артема час від часу почала брати на себе проведення заходів під ключ, по суті виступаючи івент-агенцією. Клієнт, якому потрібно провести подію, залучає команду інноваційного парку до цього процесу: від створення концепції до пошуку ведучого. «Замовнику тільки потрібно бути готовим до того, що ми берегів не знаємо, у нас немає обмежень чи лімітів», — сміється Денис. Сміх сміхом, але для відкриття студії AWT Bavaria на території UNIT.City створили парк із водоспадом, для його роботи завезли 7 тонн води. Для одного вечора.
В результаті, маркетинг-команда, яка має витрачати кошти, навчилась їх заробляти. При цьому одночасно й створювати якісний продукт, що цікавий широкій аудиторії. Чи легко це робити? «Миколайович, вибач, в запарі», — найчастіше саме таким повідомленням Шиманський починає всі відповіді на мої запити. Воно й не дивно: через тиждень — «Саміт Інноваторів», щомісяця — десятки подій, а ще — звичайна рутинна робота.
Та темпів збавляти ніхто не збирається. «Ми бачимо навколо чимало класних форматів. І хочемо їх або привести до нас, або створити щось крутіше. Я вже не можу дочекатись, коли ми побудуємо власний конгрес-хол, наші можливості кратно зростуть», — додає Артем.
Чомусь певен, що навіть коли UNIT.City добудує велику сонячну станцію на паркінгу, маркетинг-департамент вигадає навколо цього класну вечірку. «Легко», — вголос кажуть всі троє.
Маркетинг-команда UNIT.City поставила створення подій на конвеєр. І перетворює їх на шоу
За тиждень у маркетинг-команди UNIT.City важлива подія — проведення заходу під назвою «Саміт Інноваторів». Серед спікерів — Алан Бадоєв, Костянтин Єфименко, Дмитро Зезюлін та інші підприємці, науковці, військові, креативники. Зібрати їх в одному місці — ще той виклик. Перетворити це у шоу — майже нереальна задача. «Для нас таких не існує», — не зовсім щиро сміється Денис Шиманський, головний піарник інноваційного парку, команда якого і виступає організатором заходу.
Особливість — формат. Кожен зі спікерів — це сольний виступ, завчасно підготовлений, з заданою темою та презентацією. У часи, коли на більшості конференцій проходять «панельні дискусії», де можна просто на 1-2 хвилини поділитись власною думкою, це реально задача з зірочкою. «Минулого року, коли ми вперше проводили «Саміт», купа класних спікерів просто відмовились. Мало хто хоче витрачати час на підготовку. Пошук перших спікерів перетворився на нескінченні дзвінки цікавим людям з записної книги всього керівництва UNIT.City», — згадує Артем Бойко, маркетинг-директор парку.
«Саміт Інноваторів» проводиться за кошти партнерів. Їх пошук цьогоріч — одна з найпростіших задач. Після ажіотажу, який відбувся у 2024 році, вони охоче долучились вдруге. «Перший «Саміт» пройшов з таким успіхом, що ще до кінця заходу 90% партнерів сказало, що долучаться і наступного року», — згадує Шиманський.
Команда UNIT.City не просто організовує бізнес-конференцію — вона створює справжнє шоу: і без того технологічний зал перетворюють у «космічний корабель» з екранами, світлом, звуком і сценографією. Але головне — не декорації, а здатність команди бачити те, що стане мейнстримом за 2-3 роки.
«UNIT.City — це про вміння розпізнавати тренди й знаходити справжніх дизрапторів ще до того, як про них заговорить увесь світ, — додає Анастасія Кинкурогова, івент-продюсерка UNIT.City. — Саме тому наші події резонують. Саме тому партнери до нас приходять легко».
«Саміт Інноваторів» — далеко не єдиний проєкт, який команда UNIT.City створює власними силами. Зазвичай територія інноваційного парку — місце проведення подій для компаній-резидентів чи третіх сторін. На рік таких — майже пʼять сотень, у 2024-му було 486. Велика кількість залів, гнучкість, простори різного формату дозволяють проводити тут як майстер-класи, так і великі заходи на сотні людей. «Нас ще часто обирають, бо тут просто зручно: є великий паркінг, бомбосховище. Можна взяти наш кейтеринг, а можна свій привести. Чи просто принести 5 ящиків води і роздати. Ми дуже адаптивні під запит, це підкуповує», — пояснює Бойко.
Артем доєднався до UNIT.City у 2020-му, тоді ж зібрав команду, з якою працює досі. У маркетингу інноваційного парку — 6 людей, які відповідають за все, починаючи від будь-якої картинки та закінчуючи стендом України на Web Summit.
По суті, першочергова задача команди — робити так, щоб про UNIT.City знали і тут були люди. Та видається, що такий OKR чи то KPI — вже не актуальний: заповненість майже 100%, 500 подій на рік, корти для паделу — розписані. Так зʼявилось бажання робити більше і цікавіше, створювати власні проєкти.
Першим подібним заходом став U Tomorrow Summit у 2021 році, що зібрав понад 2000 підприємців: побудували дві додаткові сцени. Перетворенню події на щорічну завадило повномасштабне вторгнення і, як наслідок, безпекові ризики. Але команду це не зупинило.
З Денисом Шиманським ми знайомі практично з першого дня його роботи в UNIT.City. Часто після подій ми залишаємось обмінятись думками, поговорити, що цікавого відбувається. Раз по раз розмова переходить у фонтанування ідей. «Треба робити щось своє», — постійно говорив він. Подкасти, серіали, заходи — все, що завгодно.
«На мою думку, у кожного великого бренду має бути три компоненти: власний великий захід, класний авторський контент, якісна присутність в інфопросторі», — пояснює Шиманський. Так, одного разу, в нього народилась ідея, напевно, максимально дивного бізнесового YouTube-шоу — «Карасі бізнесу». Все починалось з класичного Late Night Show, але з ноткою абсурду: пропонувалось, щоб ведучий брав інтервʼю у гостя і в якийсь момент у нього прилітала риба. Просто так.
Врешті, формат склався: гість-підприємець, два коміки, що задавали гумористичного тону розмові, ведучий (автор цього тексту), котрий намагався втримати розмову в межах здорового глузду. Сенс шоу — взяти дурну проблему і вигадати, як створити з неї бізнес. А в кінці гість ще й дзвонив своїм забезпеченим друзям і просив інвестиції під проєкт. Ми всі зрозуміли, що це зайшло занадто далеко, коли один з потенційних інвесторів не зрозумів, що це жарт і на наступний день після зйомок подзвонив і спитав, куди таки відправляти кошти. «В цьому всі ми — робити не так, як всі, і отримувати класний результат», — пояснює Артем Бойко.
«Карасі бізнесу» — надзвичайно масштабний проєкт з усіх боків: від сценарію та гостей до кількості знімального обладнання й декорацій. Просто факт: команда побудувала власну студію просто в житловій частині UNIT.City — і завезла туди 2 тонни піску.
«Ми все робимо з розмахом, бо з усього хочемо зробити шоу і красиву картинку», — пояснює Анастасія.
«Мені здається, ми перша маркетинг-команда, яка не лише витрачає внутрішній ресурс, а й навчилась залучати партнерів і давати їм класний результат», — розповідає Шиманський. Колаборації з іншими компаніями та брендами — спосіб створити те, на чого власних ресурсів не вистачає.
Наприклад, один з тепер вже щорічних власних проєктів UNIT.City — «Театральний тиждень»: 7 днів, 7 різних театрів ставлять на свої вистави просто неба у UNIT.City. Бюджет значний, але як і у всьому іншому — подібного не робить ніхто. Завдяки підтримці партнерів проєкт вдалось реалізувати. Традиційно — аншлаг.
Те ж трапилось і на «Саміті Інноваторів» у 2024 році. «В Артема зʼявилась ідея: ми — інноваційний парк. Але інновації — вони ж не лише у технологіях. Вони у тому як люди створюють щось круте, щось нове і корисне. І я хочу цих людей показати», — згадує Анастасія підготовку до заходу. Максимально міждисциплінарний підбір спікерів, як показали результати, спрацював: захід тривав весь день і весь день всі місця у залі були зайняті.
«Підготовлений соло-виступ, презентація, візуальні ефекти, музика, зал, декорації — все це тримає увагу аудиторії, їм хочеться слухати. Ми зробили шоу, замість нудних конференцій і розмов по колу», — пояснює успіх Артем.
Цьогоріч масштаб обіцяють ще більшим, зал готують тиждень, рівень спікерів — вау. «Уяви, що виступи наших героїв будуть ексклюзивно транслювати пів року на «Київстар ТБ», коли таке ще де бувало», — захоплено жестикулюючи розповідає Шиманський. Він, поміж основних комунікаційних задач, також відповідає за пошук партнерів і сміється, що інколи від нього вже не хочуть брати слухавку.
І з усім тим, результати бачать не лише гості заходів чи партнери. У 2025 році команда Артема час від часу почала брати на себе проведення заходів під ключ, по суті виступаючи івент-агенцією. Клієнт, якому потрібно провести подію, залучає команду інноваційного парку до цього процесу: від створення концепції до пошуку ведучого. «Замовнику тільки потрібно бути готовим до того, що ми берегів не знаємо, у нас немає обмежень чи лімітів», — сміється Денис. Сміх сміхом, але для відкриття студії AWT Bavaria на території UNIT.City створили парк із водоспадом, для його роботи завезли 7 тонн води. Для одного вечора.
В результаті, маркетинг-команда, яка має витрачати кошти, навчилась їх заробляти. При цьому одночасно й створювати якісний продукт, що цікавий широкій аудиторії. Чи легко це робити? «Миколайович, вибач, в запарі», — найчастіше саме таким повідомленням Шиманський починає всі відповіді на мої запити. Воно й не дивно: через тиждень — «Саміт Інноваторів», щомісяця — десятки подій, а ще — звичайна рутинна робота.
Та темпів збавляти ніхто не збирається. «Ми бачимо навколо чимало класних форматів. І хочемо їх або привести до нас, або створити щось крутіше. Я вже не можу дочекатись, коли ми побудуємо власний конгрес-хол, наші можливості кратно зростуть», — додає Артем.
Чомусь певен, що навіть коли UNIT.City добудує велику сонячну станцію на паркінгу, маркетинг-департамент вигадає навколо цього класну вечірку. «Легко», — вголос кажуть всі троє.
