FinMarketing 2026: як змінюється фінансовий маркетинг, його роль та культура брендів у бізнесі
18 серпня у Києві відбулась FinMarketing 2026 — професійна подія, яка обʼєднала 100+ маркетологів, комунікаційників, бренд- та CX-фахівців фінансового сектору. Цьогоріч FinMarketing 2026 відбувся у незвичному коктейльному форматі — замість класичної конференції з довгими блоками доповідей учасники отримали динамічну програму з аналітикою, дискусіями, кейсами та живими розмовами.
Подія розпочалася з аналітичного зрізу від Ростислава Дюка, Голови правління УАФІК, який показав, як змінюється бюджетна складова маркетингу в банківському секторі. У своєму виступі він звернув увагу на те, скільки фінансові установи інвестують у маркетинг, комунікації та розвиток брендів, і що ці цифри говорять про трансформацію ролі маркетингу в банківському бізнесі.
Виступ Ростислава став своєрідною відправною точкою для подальшої дискусії про те, що маркетинг у фінансовому секторі вже давно перестав бути лише інструментом просування продуктів — він дедалі більше впливає на довіру, клієнтський досвід та бізнес-стратегію.
Нові правила фінансових комунікацій
Першою темою для обговорення на FinMarketing 2026 стала панельна дискусія «Нові правила фінансових комунікацій: що визначатиме успіх брендів у 2027 році?»
Учасники говорили про те, як змінюється поведінка аудиторії, чому фінансовим брендам стає недостатньо просто говорити про продукти та яку роль у майбутньому відіграватимуть довіра, персоналізація, технології та емоційний зв’язок із клієнтом.
Фінансовий маркетинг поступово виходить за межі традиційної реклами. Бренди конкурують уже не лише продуктами, а й за увагу, довіру та місце у повсякденному житті своїх клієнтів.
Коли культура стає частиною стратегії бренду
Окремим акцентом програми стало відкрите інтерв’ю «Музика, що об’єднує, бізнес, що підтримує: про партнерство Sense Bank, Mastercard та Max Barskih».
Про кейс розповів Олексій Мороз, Керівник напряму з розвитку маркетингу та комунікацій Sense Bank.
Говорячи про співпрацю з Максом Барських, він пояснив, що культурні партнерства для бренду — це значно більше, ніж окрема рекламна інтеграція.
«Мені приємно, що ви знаєте про Sense Bank через культурну складову. Це означає, що те, що ми робимо з точки зору довіри, працює. І працює непогано».
За словами Олексія Мороза, робота з культурою завжди передбачає баланс між нішевими та масовими форматами. Спочатку Sense Bank більше фокусувався на преміальній аудиторії та культурних проєктах у межах Sense Club, але згодом бренд почав системно працювати з ширшою аудиторією.
Партнерство з Максом Барських стало прикладом того, як така стратегія може масштабуватися від окремого концерту до повноцінної комунікаційної кампанії, яка охоплює різні регіони України.
«Ми відходимо трохи далі від продукту і переходимо більше до історії про життя. Розуміємо, що кожному українцю сьогодні, в умовах війни та постійної напруги, потрібно хоча б трохи відволіктися, подивитися на ситуацію під іншим кутом і доторкнутися до культури».
Цей кейс продемонстрував важливу тенденцію: культурні партнерства стають для фінансових брендів інструментом довгострокової роботи з довірою та емоційним зв’язком із аудиторією.
Інфлуенс-маркетинг: охоплення не дорівнює результату
Ще однією важливою темою стала доповідь «Інфлуенс-маркетинг, що працює», яку представила Катерина Андріїва, PR & Marketing Manager hotline.finance.
У фокусі — питання, яке сьогодні постає перед багатьма брендами: як зрозуміти, який блогер справді дасть результат, і чому велика кількість підписників ще не гарантує ефективної інтеграції.
«Потрібно вибирати не просто блогера, якого всі знають, а тематичного — того, хто буде дотичний до вашої сфери. Ймовірно, ефективність буде набагато вищою. Популярність інфлюенсера не дорівнює результату. Це перевірено».
Катерина Андріїва наголосила, що ефективність інфлуенс-маркетингу варто оцінювати не лише через охоплення, а через відповідність аудиторії, контекст інтеграції та реальний вплив на цілі бренду.
Маркетинг як стратегічна функція бізнесу
Фінальною дискусією перед церемонією нагородження став Closing Talk «Чому маркетинг сьогодні став стратегічною функцією бізнесу».
У розмові Валерії Лавської, CCO Promodo, Дмитра Скляра, CEO & Partner Netpeak, та Ростислава Дюка, Голови правління УАФІК, учасники повернулися до головного питання події — як змінився український маркетинг і куди він рухається далі.
Говорили про останні 15 років розвитку українського маркетингу, знакові фінансові кампанії, силу банківського маркетингу та те, чому саме фінансовий сектор сьогодні часто задає комунікаційні тренди для інших галузей.
Окрему увагу приділили майбутньому: що працюватиме через п’ять років, яким буде фінансовий бренд 2030 року та чи зможе штучний інтелект замінити маркетолога. «У фінансовому секторі особливо цінні маркетологи, які розуміють не лише комунікації, а й структуру бізнесу та його цілі. Саме такі фахівці сьогодні — на вагу золота».
Головний висновок розмови — маркетинг дедалі менше є окремою функцією комунікацій і дедалі більше стає частиною стратегічних рішень компанії.
FinMarketing Awards
Завершенням FinMarketing 2026 стала церемонія FinMarketing Awards, під час якої відзначили бренди та команди, які формують нові стандарти маркетингу у фінансовому секторі України.
Серед переможців — Sense Bank, monobank, Укргазбанк, Ощадбанк, Арсенал Страхування, Moneyveo, NovaPay, Activitis, Bank Credit Dnipro та Done.
Нагороди охопили ключові напрями сучасного фінансового маркетингу — від розвитку бренду, ком’юніті та клієнтського досвіду до digital-комунікацій, інклюзивності, purpose-driven підходів та трансформації брендів.
Банком-партнером події став Sense Bank. Медійну підтримку надали: FinTech Insider, Кошт.медіа, UA.News, Inweb, Marketer, Founder.ua, Economist.com.ua та Scroll.media. Інформаційним партнером виступив Kharkiv IT Cluster.
FinMarketing 2026 став майданчиком, де представники фінансового сектору не лише говорили про тренди, а й показали конкретні кейси та підходи, які вже сьогодні змінюють український фінансовий маркетинг.
FinMarketing 2026: як змінюється фінансовий маркетинг, його роль та культура брендів у бізнесі
18 серпня у Києві відбулась FinMarketing 2026 — професійна подія, яка обʼєднала 100+ маркетологів, комунікаційників, бренд- та CX-фахівців фінансового сектору. Цьогоріч FinMarketing 2026 відбувся у незвичному коктейльному форматі — замість класичної конференції з довгими блоками доповідей учасники отримали динамічну програму з аналітикою, дискусіями, кейсами та живими розмовами.
Подія розпочалася з аналітичного зрізу від Ростислава Дюка, Голови правління УАФІК, який показав, як змінюється бюджетна складова маркетингу в банківському секторі. У своєму виступі він звернув увагу на те, скільки фінансові установи інвестують у маркетинг, комунікації та розвиток брендів, і що ці цифри говорять про трансформацію ролі маркетингу в банківському бізнесі.
Виступ Ростислава став своєрідною відправною точкою для подальшої дискусії про те, що маркетинг у фінансовому секторі вже давно перестав бути лише інструментом просування продуктів — він дедалі більше впливає на довіру, клієнтський досвід та бізнес-стратегію.
Нові правила фінансових комунікацій
Першою темою для обговорення на FinMarketing 2026 стала панельна дискусія «Нові правила фінансових комунікацій: що визначатиме успіх брендів у 2027 році?»
Учасники говорили про те, як змінюється поведінка аудиторії, чому фінансовим брендам стає недостатньо просто говорити про продукти та яку роль у майбутньому відіграватимуть довіра, персоналізація, технології та емоційний зв’язок із клієнтом.
Фінансовий маркетинг поступово виходить за межі традиційної реклами. Бренди конкурують уже не лише продуктами, а й за увагу, довіру та місце у повсякденному житті своїх клієнтів.
Коли культура стає частиною стратегії бренду
Окремим акцентом програми стало відкрите інтерв’ю «Музика, що об’єднує, бізнес, що підтримує: про партнерство Sense Bank, Mastercard та Max Barskih».
Про кейс розповів Олексій Мороз, Керівник напряму з розвитку маркетингу та комунікацій Sense Bank.
Говорячи про співпрацю з Максом Барських, він пояснив, що культурні партнерства для бренду — це значно більше, ніж окрема рекламна інтеграція.
«Мені приємно, що ви знаєте про Sense Bank через культурну складову. Це означає, що те, що ми робимо з точки зору довіри, працює. І працює непогано».
За словами Олексія Мороза, робота з культурою завжди передбачає баланс між нішевими та масовими форматами. Спочатку Sense Bank більше фокусувався на преміальній аудиторії та культурних проєктах у межах Sense Club, але згодом бренд почав системно працювати з ширшою аудиторією.
Партнерство з Максом Барських стало прикладом того, як така стратегія може масштабуватися від окремого концерту до повноцінної комунікаційної кампанії, яка охоплює різні регіони України.
«Ми відходимо трохи далі від продукту і переходимо більше до історії про життя. Розуміємо, що кожному українцю сьогодні, в умовах війни та постійної напруги, потрібно хоча б трохи відволіктися, подивитися на ситуацію під іншим кутом і доторкнутися до культури».
Цей кейс продемонстрував важливу тенденцію: культурні партнерства стають для фінансових брендів інструментом довгострокової роботи з довірою та емоційним зв’язком із аудиторією.
Інфлуенс-маркетинг: охоплення не дорівнює результату
Ще однією важливою темою стала доповідь «Інфлуенс-маркетинг, що працює», яку представила Катерина Андріїва, PR & Marketing Manager hotline.finance.
У фокусі — питання, яке сьогодні постає перед багатьма брендами: як зрозуміти, який блогер справді дасть результат, і чому велика кількість підписників ще не гарантує ефективної інтеграції.
«Потрібно вибирати не просто блогера, якого всі знають, а тематичного — того, хто буде дотичний до вашої сфери. Ймовірно, ефективність буде набагато вищою. Популярність інфлюенсера не дорівнює результату. Це перевірено».
Катерина Андріїва наголосила, що ефективність інфлуенс-маркетингу варто оцінювати не лише через охоплення, а через відповідність аудиторії, контекст інтеграції та реальний вплив на цілі бренду.
Маркетинг як стратегічна функція бізнесу
Фінальною дискусією перед церемонією нагородження став Closing Talk «Чому маркетинг сьогодні став стратегічною функцією бізнесу».
У розмові Валерії Лавської, CCO Promodo, Дмитра Скляра, CEO & Partner Netpeak, та Ростислава Дюка, Голови правління УАФІК, учасники повернулися до головного питання події — як змінився український маркетинг і куди він рухається далі.
Говорили про останні 15 років розвитку українського маркетингу, знакові фінансові кампанії, силу банківського маркетингу та те, чому саме фінансовий сектор сьогодні часто задає комунікаційні тренди для інших галузей.
Окрему увагу приділили майбутньому: що працюватиме через п’ять років, яким буде фінансовий бренд 2030 року та чи зможе штучний інтелект замінити маркетолога. «У фінансовому секторі особливо цінні маркетологи, які розуміють не лише комунікації, а й структуру бізнесу та його цілі. Саме такі фахівці сьогодні — на вагу золота».
Головний висновок розмови — маркетинг дедалі менше є окремою функцією комунікацій і дедалі більше стає частиною стратегічних рішень компанії.
FinMarketing Awards
Завершенням FinMarketing 2026 стала церемонія FinMarketing Awards, під час якої відзначили бренди та команди, які формують нові стандарти маркетингу у фінансовому секторі України.
Серед переможців — Sense Bank, monobank, Укргазбанк, Ощадбанк, Арсенал Страхування, Moneyveo, NovaPay, Activitis, Bank Credit Dnipro та Done.
Нагороди охопили ключові напрями сучасного фінансового маркетингу — від розвитку бренду, ком’юніті та клієнтського досвіду до digital-комунікацій, інклюзивності, purpose-driven підходів та трансформації брендів.
Банком-партнером події став Sense Bank. Медійну підтримку надали: FinTech Insider, Кошт.медіа, UA.News, Inweb, Marketer, Founder.ua, Economist.com.ua та Scroll.media. Інформаційним партнером виступив Kharkiv IT Cluster.
FinMarketing 2026 став майданчиком, де представники фінансового сектору не лише говорили про тренди, а й показали конкретні кейси та підходи, які вже сьогодні змінюють український фінансовий маркетинг.
