«Незручно й по-людськи». Компанія Джека Дорсі звільняє 4000 людей (майже половина штату)
Фінтех-компанія Block скорочує понад 4000 співробітників – це 40% від загального штату компанії. Про це повідомив її співзасновник та СЕО Джек Дорсі.
Дорсі зазначив, що причиною такого масштабного скорочення є не проблеми з бізнесом, а глобальні зміни у підходах до роботи. Публікуємо переклад його звернення до співробітників, текст якого він опублікував в Х.
Звернення Дорсі до співробітників
«Сьогодні ми ухвалюємо одне з найскладніших рішень в історії нашої компанії: ми скорочуємо організацію майже наполовину — з понад 10 000 людей до трохи менше ніж 6000. Це означає, що понад 4000 з вас попросять піти або перейти у консультаційний процес. Я говоритиму прямо про те, що відбувається, чому і що це означає для всіх.
Передусім: якщо вас це зачепило, ви отримаєте зарплату за 20 тижнів + 1 тиждень за кожен рік роботи, акції з вестингом до кінця травня, 6 місяців медичного страхування, ваші корпоративні пристрої та $5000 на будь-які потреби, щоб допомогти пережити цей перехід (якщо ви не в США, підтримка буде відповідною, але деталі відрізнятимуться залежно від локальних вимог). Хочу, щоб ви знали це насамперед. Сьогодні всі отримають повідомлення — чи вас просять піти, чи ви переходите до консультацій, чи залишаєтесь.
Ми приймаємо це рішення не тому, що у нас проблеми. Наш бізнес сильний. Валовий дохід зростає, клієнтів стає більше, прибутковість покращується. Але щось змінилося. Ми вже бачимо, що інструменти інтелекту, які ми створюємо й використовуємо, разом із меншими та більш пласкими командами дозволяють працювати по-новому, що фундаментально змінює саме поняття створення й управління компанією. І цей процес прискорюється.
У мене було два варіанти: скорочувати поступово протягом місяців чи років, поки цей зсув розгортається, або чесно визнати, де ми зараз, і діяти негайно. Я обрав друге. Повторювані хвилі скорочень руйнують мораль, фокус і довіру клієнтів та акціонерів до нашого лідерства. Я краще зроблю жорсткий і чіткий крок зараз і буду будувати з позиції, у яку ми віримо, ніж керуватиму повільним скороченням людей до того самого результату. Менша компанія також дає нам простір розвивати бізнес правильно — на наших умовах, а не постійно реагуючи на тиск ринку.
Рішення такого масштабу несе ризики. Але бездіяльність — теж. Ми провели повний перегляд, щоб визначити ролі й людей, які потрібні для стабільного зростання бізнесу далі, і перевірили ці рішення з різних боків. Я визнаю, що ми могли помилитися в деяких із них, і ми заклали гнучкість, щоб це врахувати й діяти правильно щодо клієнтів.
Ми не будемо просто стирати людей зі Slack і пошти, ніби їх ніколи не було. Канали комунікації залишаться відкритими до вечора четверга (за тихоокеанським часом), щоб усі могли нормально попрощатися й сказати все, що хочуть. Я також проведу живу відеосесію о 15:35 за тихоокеанським часом, щоб подякувати всім. Розумію, що це може виглядати незручно. Але краще нехай буде незручно й по-людськи, ніж ефективно й холодно.
Тим, хто йде… я вдячний вам і мені шкода, що доводиться проводити вас через це. Ви створили те, чим компанія є сьогодні. Це факт, який я завжди пам’ятатиму. Це рішення не відображає ваш внесок. Ви будете цінними фахівцями в будь-якій організації надалі.
Тим, хто залишається… це моє рішення, і я беру відповідальність. Я прошу вас будувати разом зі мною. Ми будуватимемо компанію, де інтелект лежить в основі всього, що ми робимо: як працюємо, як створюємо, як обслуговуємо клієнтів. Наші клієнти теж відчують цей зсув, і ми допоможемо їм його пройти — до майбутнього, де вони зможуть створювати власні функції безпосередньо, комбінуючи наші можливості через наші інтерфейси. Саме на цьому я зараз зосереджений. Очікуйте листа від мене завтра.
Чому це цікаво
Масштабні скорочення на фоні розвитку ШІ по всьому світу тривають. З усім тим, більшість компаній обирають поступове зменшення штату — через декілька хвиль скорочень, розтягнутих у часі. Цікаво, що Дорсі вирішив піти іншим шляхом, звільнивши одразу 4000 з 10 000 співробітників. Раніше Block вже проводив звільнення, але зовсім незначні. Так, у грудні 2025-го звільнили 40 людей, які працювали в команді стримінгового сервісу Tidal.
Дорсі не збрехав — це дійсно відбувається не на фоні кризи компанії, навпаки, у Block, схоже, все добре. Як повідомляє Business Insider, акції Block зросли на 23% під час позабіржових торгів.
«Незручно й по-людськи». Компанія Джека Дорсі звільняє 4000 людей (майже половина штату)
Фінтех-компанія Block скорочує понад 4000 співробітників – це 40% від загального штату компанії. Про це повідомив її співзасновник та СЕО Джек Дорсі.
Дорсі зазначив, що причиною такого масштабного скорочення є не проблеми з бізнесом, а глобальні зміни у підходах до роботи. Публікуємо переклад його звернення до співробітників, текст якого він опублікував в Х.
Звернення Дорсі до співробітників
«Сьогодні ми ухвалюємо одне з найскладніших рішень в історії нашої компанії: ми скорочуємо організацію майже наполовину — з понад 10 000 людей до трохи менше ніж 6000. Це означає, що понад 4000 з вас попросять піти або перейти у консультаційний процес. Я говоритиму прямо про те, що відбувається, чому і що це означає для всіх.
Передусім: якщо вас це зачепило, ви отримаєте зарплату за 20 тижнів + 1 тиждень за кожен рік роботи, акції з вестингом до кінця травня, 6 місяців медичного страхування, ваші корпоративні пристрої та $5000 на будь-які потреби, щоб допомогти пережити цей перехід (якщо ви не в США, підтримка буде відповідною, але деталі відрізнятимуться залежно від локальних вимог). Хочу, щоб ви знали це насамперед. Сьогодні всі отримають повідомлення — чи вас просять піти, чи ви переходите до консультацій, чи залишаєтесь.
Ми приймаємо це рішення не тому, що у нас проблеми. Наш бізнес сильний. Валовий дохід зростає, клієнтів стає більше, прибутковість покращується. Але щось змінилося. Ми вже бачимо, що інструменти інтелекту, які ми створюємо й використовуємо, разом із меншими та більш пласкими командами дозволяють працювати по-новому, що фундаментально змінює саме поняття створення й управління компанією. І цей процес прискорюється.
У мене було два варіанти: скорочувати поступово протягом місяців чи років, поки цей зсув розгортається, або чесно визнати, де ми зараз, і діяти негайно. Я обрав друге. Повторювані хвилі скорочень руйнують мораль, фокус і довіру клієнтів та акціонерів до нашого лідерства. Я краще зроблю жорсткий і чіткий крок зараз і буду будувати з позиції, у яку ми віримо, ніж керуватиму повільним скороченням людей до того самого результату. Менша компанія також дає нам простір розвивати бізнес правильно — на наших умовах, а не постійно реагуючи на тиск ринку.
Рішення такого масштабу несе ризики. Але бездіяльність — теж. Ми провели повний перегляд, щоб визначити ролі й людей, які потрібні для стабільного зростання бізнесу далі, і перевірили ці рішення з різних боків. Я визнаю, що ми могли помилитися в деяких із них, і ми заклали гнучкість, щоб це врахувати й діяти правильно щодо клієнтів.
Ми не будемо просто стирати людей зі Slack і пошти, ніби їх ніколи не було. Канали комунікації залишаться відкритими до вечора четверга (за тихоокеанським часом), щоб усі могли нормально попрощатися й сказати все, що хочуть. Я також проведу живу відеосесію о 15:35 за тихоокеанським часом, щоб подякувати всім. Розумію, що це може виглядати незручно. Але краще нехай буде незручно й по-людськи, ніж ефективно й холодно.
Тим, хто йде… я вдячний вам і мені шкода, що доводиться проводити вас через це. Ви створили те, чим компанія є сьогодні. Це факт, який я завжди пам’ятатиму. Це рішення не відображає ваш внесок. Ви будете цінними фахівцями в будь-якій організації надалі.
Тим, хто залишається… це моє рішення, і я беру відповідальність. Я прошу вас будувати разом зі мною. Ми будуватимемо компанію, де інтелект лежить в основі всього, що ми робимо: як працюємо, як створюємо, як обслуговуємо клієнтів. Наші клієнти теж відчують цей зсув, і ми допоможемо їм його пройти — до майбутнього, де вони зможуть створювати власні функції безпосередньо, комбінуючи наші можливості через наші інтерфейси. Саме на цьому я зараз зосереджений. Очікуйте листа від мене завтра.
Чому це цікаво
Масштабні скорочення на фоні розвитку ШІ по всьому світу тривають. З усім тим, більшість компаній обирають поступове зменшення штату — через декілька хвиль скорочень, розтягнутих у часі. Цікаво, що Дорсі вирішив піти іншим шляхом, звільнивши одразу 4000 з 10 000 співробітників. Раніше Block вже проводив звільнення, але зовсім незначні. Так, у грудні 2025-го звільнили 40 людей, які працювали в команді стримінгового сервісу Tidal.
Дорсі не збрехав — це дійсно відбувається не на фоні кризи компанії, навпаки, у Block, схоже, все добре. Як повідомляє Business Insider, акції Block зросли на 23% під час позабіржових торгів.
