Наприкінці 2025 року компанія Relevant Software представила оновлений сайт. Команда працювала над змінами понад 6 місяців, почавши роботу на початку року. Попередній сайт служив бізнесу трохи більше ніж 5 років. Навіщо було інвестувати у новий сайт і що це може дати бізнесу? 

«Попередній сайт уже не відображав ані нашу ідентичність, ані той розвиток, якого ми досягли за останні кілька років. Ми суттєво трансформували підхід і сервіси: сьогодні це не просто розробка, а проєкти, що стартують із глибокого бізнес-консалтингу, аналізу потреб та ретельної оцінки того, як технології можуть підсилити операції клієнта. Саме тому нам потрібно було оновлення, яке точно передає цю еволюцію та цінність, яку Relevant приносить у бізнес — на рівні візуалу, користувацького досвіду та позиціювання», — пояснює засновник Relevant Software Андрій Бурак. 

Оновлення для компанії — не лише про зміну візуального вигляду сайту. Скоріше, дизайн у цьому випадку — метод, завдяки якому Relevant Software прагне підкреслити свій підхід до роботи. «Хто ми для клієнта і яку цінність реально доставляємо», — пояснюють у команді. У бізнес-підходах ця зміна відбулась давно, тепер її відкрито відобразили на сайті: 

1. Зафіксували принцип guaranteed delivery. Це про передбачувану розробку, прозоре планування, видимий прогрес і відповідальність за результат: не лише за код, а за те, як рішення працює в бізнесі.
2. Підкреслили, що Relevant Software — стратегічні партнери, а не order takers. Компанію оцінюють не за кількістю годин, а за тим, як команда допомагає ухвалювати правильні технічні та продуктові рішення: це не просто про виконання задач, а про участь у формуванні курсу: від оцінки ризиків до вибору архітектури та пріоритетів.
3. Фокус на ROI. Компанія аналізує бізнес-контекст, дані, обмеження й реальні цілі клієнта. І пропонує те, що дасть максимальну цінність, навіть якщо це не те, з чим він прийшов спочатку. Це підхід, у якому рішення визначає результат, а не навпаки.

«Новий сайт — це не про нові кольори. Він показує, як ми працюємо: так, щоб результат був передбачуваним, співпраця мала стратегічний сенс, а кожна інвестиція клієнта була зрозумілою та виправданою», — додає команда Relevant Software, вкотре пояснюючи, що дизайн має виконувати бізнес-функцію, а не просто «бути».

До робочої групи входили дизайнери, контент-редактори, маркетологи, SEO-фахівці та інженери. Тобто всі, хто реально формує користувацький досвід і відповідає за точність позиціонування.

Паралельно з дизайном провели дослідження: проаналізували користувацькі сценарії, логіку навігації, поведінкові метрики на старому сайті й виконали SEO-аудит. 

«Одна з головних помилок — йти від дизайну, а не від запиту клієнта. Саме тому ми вивчили фідбек, щоб зрозуміти, за що цінують нашу співпрацю, і перенести ці акценти у структуру, контент та подачу нового сайту», — розповідають у команді. 

За цей час команда повністю оновила SEO та перебудувала структуру текстів, щоб зробити контент переконливішим, із чітким акцентом на «до/після» та реальних бізнес-результатах. Одним із найбільших викликів стала адаптація дизайну під великий обсяг тексту й медіа. У Relevant Software кажуть, що довелося шукати ідеальну рівновагу між візуалом, читабельністю та швидкістю. «Найважче було так поєднати естетику, зручність і продуктивність, щоб жоден із цих аспектів не просів»., — додають у Relevant Software. 

«Сьогодні сайт відображає те, ким ми є і яку цінність ми даємо клієнту», — підсумовує засновник бізнесу Андрій Бурак. 

Зважаючи на власний досвід, редакція Scroll.media також попросила команду Relevant Software поділитись порадами про те, як розробляти сайт для своєї компанії і що потрібно врахувати.

1. Почніть не з дизайну, а з користувача. Проаналізуйте, хто заходить, що шукає, на яких сторінках втрачає інтерес. Досвід важливіший за колір кнопок.
2. Плануйте SEO від першого дня. Структура, метадані, внутрішні посилання й редиректи мають бути частиною стартового ТЗ, а не фінальним «доповненням».
3. Перепишіть контент під реальні запити клієнтів. Не те, що хоче сказати компанія, а те, що хоче зрозуміти користувач: довіра, процес, компетенції, кейси, ROI. Зосередьтеся на тому, що дійсно шукає клієнт, які запитання його бентежать, що тригерить його і підштовхує до співпраці з нами. 
4. Будуйте сайт під розвиток, а не під «застиглий стан». Закладайте гнучкі шаблони, які можна оновлювати без залучення додаткових ресурсів та значних витрат часу.
5. Запускайте сайт швидше і поступово покращуйте. Важливо мати чітку дорожню карту розвитку: які сервісні сторінки зʼявляться далі, які інтеграції потрібні, як буде оновлюватися контент. Сайт має жити та розвиватися разом із компанією, а не застигати в момент запуску.

Окрім цього, після пілотного запуску команда отримує доступ до реальних даних і поведінки користувачів. Це дає можливість приймати рішення не інтуїтивно, а на основі фактичного фідбеку аудиторії та клієнтів, і вдосконалювати продукт там, де це справді важливо.